دانلود مبانی نظری مدیریت چرخه عمر و توسعه محصول جدید

برای خرید و دانلود فایل بر روی خرید کلیک کنید. قیمت با تخفیف ۸۹۰۰ تومان. در ادامه چکیده ای از بخش های مختلف فایل مبانی نظری مدیریت چرخه عمر و توسعه محصول جدید مشاهده می کنید.  این فایل در ۴۲ صفحه با فونت B Lotus سایز ۱۴ فاصله خطوط استاندارد در دو فرمت WORD و PDF آماده دانلود است.

فهرست و صفحات مطالب:

۲-۱ مقدمه ۴
۲-۲- مدیریت چرخه عمر سازمان ۴
۲-۲-۱ چرخه عمر سازمان ۴
۲-۲-۲ طبیعت رشد و پیری سازمان ۵
۲-۲-۳- مراحل ۱۰ گانه دوره عمر سازمان ۶
۲-۲-۴ تعریف دوره های عمر سازمان ۷
۲-۲-۵ تعیین عوامل موثر در گذر عمر ۹
۲-۳- توسعه محصول جدید (NPD) 10
۲-۳-۱ – معرفی عوامل کلیدی در توسعه محصول جدید ۱۲
۲-۳-۱- ۱- عامل مدیریت تیم توسعه محصول ۱۲
۲-۳-۱-۲- عامل بازاریابی ۱۳
۲-۳-۱-۳- عامل فن آوری ۱۳
۲-۳-۱-۴- تجاری سازی محصول ۱۴
۲-۳-۲- استراتژیها و مدلهای توسعه محصول ۱۴
۲-۳-۲-۱- استراتژیهای عمومی پورتر پورتر ۱۵
۲-۳-۲-۲- مدل استراتژی رقابتی آنسف ۱۵
۲-۳-۲-۳- مدل استراتژی سازگاری محصول جدید با مهارتهای تحقیق و توسعه ای شرکت ۱۶
۲-۳-۲-۴- مدل گسترش کارکرد کیفیت(QFD) 18
۲-۳-۲-۵- مدل نقشه راه محصول PLR 19
۲-۳-۲-۶- مدل توسعه محصول مرحله به مرحله کوپر ۲۰
۲-۳-۳ – مراحل اصلی فرآیند توسعه محصول جدید ۲۱
۲-۳-۴- مراحل اصلی پروژه های تحقیق و توسعه در فعالیت های ایده یابی تا ارائه محصول جدید ۲۵
۲-۳-۵- اهداف فرآیند توسعه محصول جدید ۲۷
۲-۳-۵-۱- به حداقل رساندن هزینه و زمان سیکل توسعه ۲۷
۲-۳-۶- شیوه های دستیابی به اهداف فرآیند توسعه محصول جدید مهندسی همزمان ۲۸
۲-۳-۶-۲- شرکت دادن تأمین کنندگان ۳۰
۲-۳-۷- طبقه بندی توسعه محصول ۳۰
۲-۳-۸- بازاریابی و توسعه محصول ۳۱
۲-۴-پیشینه تحقیق ۳۱
فهرست منابع و ماخذ ۳۶

ادبیات تحقیق مدیریت چرخه عمر و توسعه محصول جدید

– توسعه محصول جدید  (NPD): شرکتها برای اینکه به بهترین نحو ممکن جوابگوی تغییرات محیطی باشند، تولید و عرضه برخی محصولات را متوقف می کنند و یا در آنها اصلاحات لازم را اعمال می نمایند(چینگ  و همکاران ، ۲۰۰۸). همچنین با توجه به شناسایی نیازها و خواسته های مصرف کنندگان، در بازارهای مختلف، و در جهت برآوردن این نیازها و تداوم بخشیدن به تجارت بلند مدت و افزایش رونق اقتصادی در شرکت، اقدام به توسعه محصول جدید می نمایند (هیون ، ۲۰۱۰: ۲۲). تحقیقات نشان می دهد نوآوری برای تولید محصول جدید برای شرکتها، به طور متوسط ۳ سال بوده و این هزینه تقریباً معادل ۲۷/۵% فروش شرکت از تولید اولین محصول تا پایان فروش آن را در بر می گیرد.(ماریون و همکاران ، ۲۰۱۲ ؛ کوپر و همکاران ، ۲۰۰۳ : ۲۱)

پیشینه تحقیق مدیریت چرخه عمر و توسعه محصول جدید

پیشینه تحقیق

الف- پیشینه داخلی

سلطانی فسقندیس و همکاران(۱۳۹۵) ذدر تحقیقی تحت عنوان پیشبینی موفقیت توسعه محصول جدید با استفاده از ترکیب تحلیل عاملی و شبکه عصبی مصنوعی بیان کردند که موفقیت محصولات جدید به عنوان برترین عامل برای موفقیت شرکتها و حتی بقای آنها  محسوب میشود. با این حال بررسیهای متعدد نشان میدهد که نرخ شکست توسعه محصول جدید به عنوان یک معضل اساسی در بسیاری از شرکتها مطرح بوده است. شرکتهای بسیاری سعی دارند تا قبل از توسعه محصول جدید، اقدام به پیشبینی موفقیت توسعه محصول جدید نمایند. بر همین اساس نیز هدف این تحقیق پیشبینی موفقیت توسعه محصول جدید با استفاده از ترکیب روشهای تحلیل عاملی و شبکه عصبی مصنوعی در صنایع غذایی و آشامیدنی میباشد. این تحقیق براساس هدف کاربردی و براساس روش انجام کار توصیفی بوده است. جامعه آماری این تحقیق، شرکتهای تولید کننده مواد غذایی و آشامیدنی استان آذربایجانشرقی در سال ۱۳۹۴ بوده است. به منظور جمعآوری داده ها در این تحقیق از دو پرسشنامه استفاده شده است که بعد از اطمینان از روایی و پایایی آن در بین جامعه آماری توزیع گردیده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها در این تحقیق از روشهای تحلیل عاملی و شبکه عصبی مصنوعی استفاده شده است. نتایج تجزیه و تحلیل داده ها نشان دهنده وجود شش سازه اصلی مفهومسازی محصول جدید، گرایشبه بازار، گرایشبه طراحی، گرایشبه عوامل فنی و تکنولوژی، استفاده از منابع و مدیریت توسعه محصول جدید به عنوان عوامل موثر در موفقیت توسعه محصول جدید بوده است. همچنین پیشبینی موفقیت توسعه محصول جدید با استفاده از شبکه عصبی مصنوعی نشان میدهد که شبکه طراحی شده در ۸۱ درصد موارد قادر به پیشبینی صحیح موفقیت توسعه محصول جدید بوده است.

دانلود مبانی نظری مدیریت چرخه عمر و توسعه محصول جدید

مشخصات فایل

نوع فایل:  ورد آفیس

منبع: دارد (فارسی و لاتین)

پیشینه لاتین: دارد

پیشینه فارسی: دارد

تعداد صفحات : ۴۲  صفحه

گارانتی: دارد 

قیمت: با تخفیف ویژه ۸۹۰۰ تومان