مبانی نظری و پیشینه تحقیق اهداف ،راهبردها و برنامه های اجرایی

مبانی نظری و پیشینه تحقیق برای فصل دوم با عنوان مبانی نظری و پیشینه تحقیق اهداف، راهبردها و برنامه های اجرایی آماده دانلود است. تعداد صفحات ۱۸ صفحه و با فرمت word می باشد، در ادامه فهرست مطالب بعلاوه بخشی از متن فایل تقدیم شده است.

۲-۱-۶- اهداف ،راهبردها و برنامه های اجرایی:     ۲۴

۲-۱-۶-۱-اهداف راهبردی          ۲۴

۲-۱-۶-۲-اهداف برنامه ای         ۲۵

۲-۲-۱-مبانی نظری طرح های عمرانی     ۲۶

۲-۲-۱-۱-تعاریف پروژه  ۲۶

۲-۲-۱-۲-ویژگی‌های پروژه         ۲۶

۲-۲-۱-۳-فرایند پروژه ها           ۲۷

۲-۲-۱-۴-سیستم های اجرای پروژه ها   ۲۷

۲-۲-۱-۵-انواع گروه بندی پروژه:            ۲۸

۲-۳-چارچوب نظری تحقیق        ۵۰

۲-۴-پیشینه تحقیق       ۵۲

منابع لاتین و فارسی

۲-۲-۱-۱-تعاریف پروژه
استاندارد پرینس(PRINCE2 ) دو تعریف را برای پروژه ارائه داده است که اولی به اهداف پروژه و دیگری به ویژگی‌های پروژه توجه دارد. این استاندارد از جهت اهداف پروژه را یک محیط مدیریتی که به منظور تحویل یک یا چند محصول تجاری مطابق با یک موقعیت تجاری مشخص ایجاد شده است تعریف می‌کند و در جای دیگر و با توجه به ویژگی‌های پروژه آن را یک سازمان موقتی که باید یک نتیجه منحصر به فرد و از پیش تعیین شده را با یک زمان از قبل تعیین شده و منابع مشخص، ایجاد کند می‌داند.( Oxford, England, 1996)
استاندارد پی ام بی اکی(PMBOK) یک پروژه را تلاشی موقتی که به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجه‌ای منحصر به فرد انجام می‌گیرد، می‌داند.(Project Management Institute, 2008)
براساس تعریف استاندارد آی سی بی(ICB ) پروژه یک عملکرد محدود شده توسط زمان و هزینه برای دست‌یابی به تحویل شدنی‌های تعریف شده (محدوده تعریف شده برای برآوردن موضوعات پروژه) براساس استانداردهای کیفیت و الزامات است. (International Project Management Association, 2004)
قابل توجه است که همه این استانداردها محدودیت زمان، هزینه(منابع) و موقتی بودن را درکنار تولید یک محصول مشخص و منحصر به فرد مورد توجه قرار داده‌اند
۲-۲-۱-۲-ویژگی‌های پروژه
یک پروژه دارای مراحل مختلفی است که هر مرحله دارای خصوصیت خاص خود و نیازمند تصمیم گیری های مناسب آن است. از متدوال ترین تقسیم بندی های پروژه میتوان به فاز های: درک، برنامه ریزی، اجرا و به پایان رساندن پروژه اشاره کرد. تقسیم بندی های دیگری نیز وجود دارد که به طور کلی همان مفهوم ذکر شده را بیان میکنند.
• پروژه‌ها در برگیرنده فعالیت‌هایی هستند که باید در زمانی معین و با هزینه و کیفیتی معین اجرا بشوند.
• پروژه‌ها اغلب یک بار انجام می‌شوند و به پایان می‌رسند. ولی گاهی نیز پروژه به دسته فعالیت‌هایی گفته می‌شود که بایستی در فاصله‌های تاریخی ویژه تکرار شوند.
عموما در ایران و دیگر نقاط جهان، منظور از نوع پروژه، پروژه های ساختمانی و عمرانی است .
۲-۲-۱-۳-فرایند پروژه ها
موارد زیر گامهای‌ اصلی‌ در فرایند پروژه‌ را تشکیل‌می‌دهند:
۱.تشخیص‌ نیاز (هدف‌)۲. طرح‌ و برنامه‌ نیل‌ به‌ هدف‌ ۳. تأمین‌ منابع‌ مالی‌ ۴. مطالعه‌ و تحقیق‌ ۵. طراحی‌ ۶. تدارک‌ ۷. اجرا ۸. راه‌اندازی‌ ۹. بهره‌برداری‌
عوامل‌ اجرائی‌ پروژه‌
عوامل‌ انجام‌دهنده‌ پروژه‌ در یک‌ تقسیم‌ بندی‌ کلی‌عبارت‌اند از:
۱. صاحب‌ نیاز که‌ تشخیص‌ نیاز و تعیین‌ اهداف‌ پروژه‌ را بر عهده‌ دارد.
۲. سرمایه‌ گذار که‌ تأمین‌ منابع‌ مالی‌ بر عهده ‌اوست‌
۳. طراح‌ که‌ طرح‌ و برنامه‌ نیل‌ به‌ هدف‌ را پی‌ریزی‌می‌کند.
۴. سازنده‌ که‌ اجرای‌ طرح‌ و برنامه‌ را بر عهده‌ دارد.

در صورت بروز مشکل در دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق اهداف، راهبردها و برنامه های اجرایی به آراداک اطلاع دهید.